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運營管理中心戰略規劃學習，重點是圍繞戰略規劃中關于運營管理的部分共同學習（包括總裁致辭和各相關管理人員所寫的心得和規劃），在此基礎上，各運營BP分別學習自己所綁定的業務團隊負責人的工作規劃，了解對...

不忘初心，方得始終。只有在前行道路上秉記初心，才不至于迷失方向，多走彎路。2018年，是一覽二次創業的第四年，也是一覽變革的重要一年。作為剛剛加入一覽的新員工，正好碰上了公司人力資源的變革，開設了HR...

2018年，對于一覽來說是二次創業第4年，又是蓬勃生機的一年；對于我來說，從2017-2018，跨越了從學校到社會，是嶄新開始的一年。進入公司近一年的時間，作為一個不算新的一覽新人來說，在逐漸熟悉公司的同時，...

以運營bp的模式推動和支持各個一級部門的業務，對于我來說，更重要的是如何實現同類運營落地脫胎一覽，行業細分網絡招聘+rpo獵頭服務+業問的一覽扎堆模式，多模塊組合020。從目前的龍崗，服務運營中心，成都，...

反復研讀張總的開年致辭，感觸最深的就是“變革”二字。一覽重2006年成長至今歷經數次變革，兩次創業。從最初的傳統網絡招聘不斷變革，開創性的提出專業細分網站戰略、再到后來平臺交付、效果結算，以及近來的...

上次學習張總致辭寫的體會也只是概括性的，通過與張總當面的交流以及這次部門再次組織學習，對公司的戰略規劃有了更加深入的體會。 首先運營管理工作不僅僅是“管理”，更多的是需要深入了解一線業務工...

加入公司快一個月了，剛開始對公司的企業文化還有自己的一些工作都比較模糊，通過利姐和京姐的幫助也開始慢慢學習工作的使用流程，對我自己的工作 有兩大塊，一是客服，二是行政，剛開始對客服的理解只是對外...

學習完總裁致辭及《一覽2018年戰略學習特刊》，讓我對公司的戰略發展、公司的經營理念理解更加深入。就我自身而言，對自己所承擔的工作內容與角色也有了更加深入的理解。一覽將在2018年推動后臺職能轉身計劃，...

時光飛逝轉眼已經2018年了，來公司快兩年了，在這兩年的時間里見證了公司的飛速發展，自己也跟隨著公司的腳部一直在成長�？吹綇埧傇�旦致辭，心里感受很深：1.交付人員自我的學習，提升自己的專業性，多和BD接...

一覽2018年戰略規劃學習感悟 參加2018年戰略規劃學習交流會后，部門又組織了大家一同進行了學習（一覽2018年戰略規劃），通過多次學習后對我影響最深的關健字是兩個字“變革”。變革對于企業或員工來說固然是...