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一、 我國工程監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)狀1、監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀伴隨我國建筑業(yè)超速發(fā)展的黃金二十年，內(nèi)地監(jiān)理行業(yè)也走過二十多年的發(fā)展歷程。二十多年行業(yè)走過了從無到有，從少到多，從單一到繁而亂的過程。當(dāng)前武漢市活...

揚(yáng)塵治理監(jiān)理工作分工及職責(zé)：〈一〉揚(yáng)塵治理監(jiān)理工作分工 1．公司行政負(fù)責(zé)人對本公司的揚(yáng)塵治理監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。 2．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本公司監(jiān)理的技術(shù)管理工作，對本公司揚(yáng)塵治理監(jiān)理工作...

“智慧”是利用知識解決系統(tǒng)問題的能力。影響智慧表現(xiàn)的因素是掌握的知識數(shù)量和結(jié)構(gòu)。監(jiān)理是工程建設(shè)行業(yè)中的重要角色之一,監(jiān)理工作需要一定的素養(yǎng)、學(xué)識與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,需要站在不同參建單位的角度，體會(huì)各方感...

一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，要管理的內(nèi)容十分復(fù)雜，涉及的工作面很多。要想成功地完成項(xiàng)目，必定是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位按照一種項(xiàng)目伙伴關(guān)系，以協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和“雙贏”原則來共同努力完成項(xiàng)目。我們根據(jù)多年來同...

我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展，由簡單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，...

建設(shè)工程監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中形成的信息，是工程建設(shè)過程中質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理等情況的真實(shí)、全面反映，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員履職情況的可追溯依據(jù)、是工程評估驗(yàn)收的直接...

如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價(jià)監(jiān)理工作成效。如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，...

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安...

監(jiān)理工程師查找事故隱患的五種方法事故的發(fā)生，都是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程，安全生產(chǎn)管理工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展，防止其質(zhì)的突變。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，關(guān)鍵是要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭和隱患，以便“...

很多人認(rèn)為，園林監(jiān)理工作很好做，由于其工程性質(zhì)，園林工程一般不會(huì)出現(xiàn)象建筑工程的惡性事故，最壞的結(jié)果是把樹種死。因此很多園林工程的監(jiān)理由土建代管，其工作內(nèi)容也停留在只卡苗木規(guī)格的層次，很難達(dá)到應(yīng)...